Projekte der letzten Jahre

Hinweise:

Alle Projekte inklusive bestätigter Kundenreferenzen finden Sie auf der GULP-Profilseite.
Hinweis: Zeitweise wurden mehrere Projekte parallel für verschiedene Endkunden desselben Auftraggebers durchgeführt. Daher können sich die angegebenen Zeiträume überlappen.

seit 12/2016 Computacenter AG & Co. oHG, Hamburg	Cyber Defence, Computacenter, Team Nord Beratung großer Kunden (i.d.R. DAX-Unternehmen, Bundes-/ Landesbehörden) hinsichtlich Erkennung und Abwehr von Cyber-Angriffen. Architektur und Gesamtleitung der Errichtung von SOC (Security Operations Center) bzw. CDC (Cyber Defence Center). Schulung von Cyber Security Analysten. Cyber Defence Architektur- und Strategieberatung. Vorträge und User Awareness Maßnahmen. Bitte sehen Sie von direkten Anfrahgen ab und wenden Sie sich bei Interesse an Computacenter.
06/2016 bis 11/2016 Telekommunikationsunternehmen, ca. 7000 Mitarbeiter, Norddeutschland	Cyber Security Consulting Beratung der oberen Führungsebenen eines großen Telekommunikationsunternehmen zum Thema Cyber Security und IT-Sicherheitsmanagement. Anlassbezogene Durchführung einer IT-Sicherheitsanalyse der IT-Infrastruktur (Strategie, Organisation, Prozesse, Architektur), Erstellung eines IT-Sicherheitskonzepts, Entwurf einer IT-Sicherheitsleitlinie, Vorschlag zur Einführung eines IT-Sicherheitsmanagements.
04/2016 bis 05/2016 Technologiematrix, Norddeutschland	organisatorische/technische Beratung und Unterstützung Beratung der Abteilung eines Automobilkonzerns hinsichtlich Dokumentation, Strukturierung und Pflege aller verantworteten Technologien, Hersteller und Produktlinien sowie verschiedener Bewertungs-, Ordnungs- und Strukturierungskriterien.
04/2016 (Kurzeinsatz), München	Ursachenanalyse eines Performanceproblems Ein Versicherungskonzern (siehe Projekt 09/2012) bat den Berater kurzfristig um Hilfe bei der Diagnose eines Performanceproblems im Zusammenhang mit einer aktuellen Migration. Durch Netzwerk-Captures bei verschiedenen Nutzern an verschiedenen Standorten, Messungen, Analysen und Auswertungen konnte die Ursache der Störungen ermittelt werden.
09/2015 bis 03/2016 Technologiestudien IT-Security, Norddeutschland	Erstellung von Technologie-Studien Ein deutscher international agierender Automobilkonzern plante die strategische Ausrichtung des Bereichs IT-Infrastruktur-Sicherheit für die nächsten Jahre. Dazu wurde eine Reihe von thematisch gegliederten Technologie-Studien in Auftrag gegeben, die zusätzlich einen Ausblick in die weitere Zukunft beinhalten sollte. Der Berater erstellte hierzu innerhalb eines Autoren-Teams zwei Technologie-Studien und war außerdem für ein Rahmendokument verantwortlich, welches gemeinsame und ganzheitliche Aspekte abbilden sollte. Die folgenden Technologie-Studien hat der Berater erstellt: Titel: Erreichbarkeit der Services von außen Thema: Absicherung aller von außen (in erster Linie über das Internet) erreichbaren Dienste Ziel: Unterstützung bei der Planung angemessener, wirtschaftlich sinnvoller und beherrschbarer IT-Sicherheitsmaßnahmen Gliederung: Einleitung, Abgrenzung, Anforderungen an Funktionalitäten, Bedrohungslage, Gefährdungen, Risikobewertung, Integrations-Ebenen und Typen, Technologien, Hersteller und Produkte, Zusammenfassung, Ausblick und Empfehlungen Titel: Netzwerksicherheitstechnologien der Zukunft Thema: Entwicklung der Herausforderungen, Strategien und Technologien im Bereich IT-Security in der mittleren Zukunft Ziele: Prognose der Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie und Beschreibung des Stands im ungefähren Zeitraum 2020 bis 2025 Bedeutung des Themas Sicherheit in diesem Zusammenhang Prognose erfolgreicher Sicherheitstechnologien und Maßnahmen Empfehlungen für in den Jahren 2015 bis 2020 zu treffende strategische Entscheidungen Gliederung: Einleitung, Zielsetzung, Methodik, Entwicklungen der Vergangenheit, Soziologischer Kontext, Technischer Kontext, Netzwerke der Zukunft, Einflussfaktoren, Aktuelle Trends und Entwicklungen, Auswirkungen, Prognosen und Szenarien, Netzwerksicherheitstechnologien der Zukunft, Aufgabenverteilung Netze/Knoten, Zusammenfassung und Empfehlungen
04/2015 bis 06/2015, Berlin IT-Security, Technical Writing	Erhebung, Dokumentation, Beratung Datenschutz- und Sicherheitskonzept Für einen führenden Internet- und Telekommunikationsdienstleister wird die Erhebung und Erstellung der Dokumentation im Rahmen der Einführung eines Datenschutz- und Sicherheitskonzepts durchgeführt.
03/2014 bis 03/2015, Lübeck Project Management Medizin- und Sicherheitstechnik-Hersteller, ca. 10.000 Mitarbeiter	Project Management Für einen weltweit führenden Medizin- und Sicherheitstechnikhersteller wurde das Techniker-Portal komplett überarbeitet und um wichtige Funktionen erweitert. (Ersatzteilkatalog, Ersatzteil-Shop, Asset Management, Instructions For Use, Technical Service Bulletins u.v.m.) Zukünftig können auch Mitarbeiter von Kunden eine Lizenz für den Zugang zu diesem Portal erwerben. Der Berater steuerte dabei als Projektleiter der zentralen IT alle infrastrukturellen Themen sowie Beauftragung von Lieferanten inkl. Budgetverantwortung (ca. 1/2 Mio. EUR).
09/2013 bis 02/2014, Hamburg, Weinheim Migrationsplanung IT-Infrastruktur Medizintechnik-Hersteller, Hamburg/Weltweit, >3.500 Mitarbeiter	Project Management Im Auftrag eines Full-Service-Providers sollten neu erworbene Standorte eines Kunden (weltweit tätiger Medizintechnik-Hersteller) in Südamerika und Südost-Asien in das Corporate Network und den Outsourcing-Service einbezogen werden. Dazu wurde die vorhandene Infrastruktur erfasst und analysiert, Voraussetzungen und Empfehlungen für die Campus- sowie Gebäude-Infrastruktur formuliert sowie Migrationspläne inkl. Aufstellung aller notwendigen Aufwendungen (Hard-/Software, Manpower, Logistik) aufgestellt. Die einzelnen Projekte waren zunächst in die Phasen Analyse, Planung und Angebotserstellung (Financial Change Request) gegliedert. Auf Grund der geografischen Verteilung der Standorte gebührte den Aspekten Logistik, Ausfuhrkontrolle, US Re-Exportrecht und Zollabwicklung besondere Beachtung.
09/2013 bis 02/2014, Hamburg, Weinheim Infrastruktur-Migration Industriekunde, Rotterdam/Weltweit, ca. 1.000 Mitarbeiter	Project Management / Migrationsplanung Im Auftrag eines Full-Service-Providers wurde die IT-Infrastruktur eines weltweit tätigen Industriekunden modernisiert und optimiert. Das Projekt gliederte sich in folgende fachliche Teilprojekte, wobei die technische Konzipierung und Implementierung den einzelnen Teilprojekt-Leitern oblag: Migration der zentralen Data Center Infrastruktur von Housing zu IaaS (Infrastructure as a Service) Cloud-Services. Wechsel des WAN-Providers (MPLS + VPN-Backup) an 13 Standorten auf verschiedenen Kontinenten Upgrade der WAN-Optimierungslösung (Riverbed) an allen Standorten inkl. Hardware-Austausch SAP-Migration von AIX/Oracle zu Linux/DB2 Wechsel der Autentifizierungsmethode von SecurID zu Vasco Einführung eines managed SMTP-Relays inkl. Anti-Virus und Anti-Spam Services Neben Gesamtprojektplanung, Terminplanung, Customer-SPOC und Optimierung der Projektkommunikation oblag auch die Planung und Überwachung der Logistik-Prozesse (Ausfuhrkontrolle, US Re-Exportrecht, Zollabwicklung) dem Project Manager.
05/2013 bis 09/2013, Barcelona/Spanien, Hamburg, Weinheim Errichtung IT-Infrastruktur Medizintechnik-Hersteller >3.500 Mitarbeiter	Project Management Im Auftrag eines Full-Service-Providers soll die IT-Infrastruktur eines neu gegründeten Standorts in Barcelona aufgebaut werden. Durchführung für einen führenden Medizintechnik-Hersteller mit der Verantwortung für die organisatorische und technische Durchführung des Projekts bis zum termingerechten Go-Live der IT-Infrastruktur (WAN, LAN, Server, Storage, Clients, Printer etc.).
09/2012 bis 04/2013, Münster, Hamburg, Kiel Umzug von Rechenzentren, >700 Server Versicherungskonzern > 5000 Mitarbeiter	Planung, Koordination, Überwachung, Leitstand-Besetzung Der Kunde ist ein Versicherungskonzern der selben Muttergesellschaft wie 01/2012-06/2012 (Finanzgruppe). Die Tätigkeiten umfassten u.a. die Erfassung der Softwarekomponenten (Applikationen, Datenbanken, Middleware, Webserver), deren Kommunikationswege/Abhängigkeiten, die Absprache mit den verschiedenen Abteilungen des Kunden (Infrastruktur, Systemtechnik, Anwendungsentwicklung, Fachbereiche), die konkrete Planung der Migrationswellen, die Steuerung der einzelnen Teams während der Migrationswellen, die Überwachung der Abläufe sowie auch QS-Aufgaben (Produktive Funktions-Kontrolle, fachliche Tests, Fehler-Analyse und Tracking).
01/2012 bis 06/2012, München, Nürnberg Umzug von Rechenzentren, >700 Server Versicherungskonzern > 5000 Mitarbeiter	Planung, Koordination, Überwachung, Leitstand-Besetzung Der Kunde, ein Versicherungskonzern, betreibt mehrere Rechenzentren. Zwei davon sollten in zwei Rechenzentren eines Finanzinformatik-Dienstleisters umziehen. Betroffen waren neben dem Mainframe über 700 AIX-, Linux- und Windows-Systeme. Aufgabe war hier zunächst die Planung der Umzüge, insbesondere die Koordination mit den Abteilungen, die Datenbanken, Middleware sowie Applikations- und Webserver betreiben. Zu beachten war hier insbesondere die Erhaltung der Ausfallsicherheit vor, während und nach dem Umzug sowie die vollständige Betriebsbereitschaft für den gesamten Konzern inklusive sämtlicher angebundenen Versicherungsgesellschaften in ganz Deutschland. Als Cut-Over- Fenster stand für den Umzug lediglich ein verlängertes Wochenende von Freitag Mittag bis Dienstag früh zur Verfügung. Das Projekt konnte termingerecht, erfolgreich und zu vollster Zufriedenheit des Kunden abgeschlossen werden. Referenz durch Hauptabteilungsleiter, Versicherungskonzern Der Consultant hat für uns im Rahmen eines Großprojektes die Planung und Steuerung erfolgskritischer Projektinhalte übernommen. Das Projekt wurde termingerecht mit großem Erfolg und zu unserer vollsten Zufriedenheit abgeschlossen. Durch seine offene Kommunikation verbunden mit der fachlichen Expertise hat der Consultant einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen des Projektes beigetragen. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant gerne weiterempfehlen. Referenz durch Hauptabteilungsleiter, IT-Betriebsdienstleister Der Berater hat sich schnell in die heterogene Umgebung und die komplexen Aufgaben dieses schwierigen und umfangreichen Projekts eingearbeitet. Seine Erfahrung, sein breites Wissen und sein Kommunikationsverhalten war für uns eine wichtige Unterstützung und ein wesentlicher Baustein für den großen Erfolg des Projekts. Er trat jederzeit sicher und freundlich auf, erfreute sich großer Beliebtheit und genoss hohes Ansehen bei allen Beteiligten. Auch schwierige Situationen, ob in technischer, organisatorischer oder auch in kommunikatorischer Hinsicht meisterte er sicher. Sämtliche übertragenen Aufgaben erledigte er sehr engagiert, selbstständig, zügig und in hoher Qualität. Schnell fügte er sich in das Projektteam ein und arbeitete mit diesem sowie den verschiedenen Abteilungen effektiv zusammen. Sein Verhalten gegenüber Kollegen, Kunden und Partnern war stets einwandfrei. Gern empfehlen wir den Berater ohne Einschränkung weiter und werden ggf. selbst seine Dienste wieder in Anspruch nehmen. *Hinweis: Sämtliche hier aufgeführten Referenzen sind durch GULP überprüft und verifiziert.
12/2010 bis 09/2011, Weinheim Scripting; Netzwerk-Dokumentations- und Abrechnungssystem IT Full-Service-Provider, 500 Mitarbeiter	Entwicklung eines weitestgehend automatisierten Netzwerk-Dokumentations- und Abrechnungs- systems für einen IT-Fullservice-Dienstleister. Basiert auf Bash, SNMP und SQL auf Plattform Windows Server 8 (notgedrungen – spätere Portierung auf Unix/Linux geplant). Automatische Erkennung von SNMP-managbaren Komponenten in Kundennetzen (zentral, via WAN), Erfassung aller Ports, Auswertung nach tatsächlich genutzten Ports pro Kunde, Standort und Monat. Automatische Erfassung angeschlossener Client-Systeme (MAC, IP, DNS-/NetBIOS-Name), Kategorisierung, History- und Change-Log, kundenspezifische Auswertungen. Regelmäßige automatisierte Ausgabe an Webserver (HTML) und MS-Excel (CSV). Umgebung: Mehrere Kundennetzwerke mit jeweils bis zu 8000 Ports, Weltweite verteilte Layer-2- und Layer-3-Switches (Cisco), diverse LAN- und WAN-Router, Access Points, VPN-Gatewaysweitere SNMP-fähige Netzwerkgeräte Werkzeuge: bash, snmptools, sed, awk, sqlite Referenz durch Service Delivery Lead Der Consultant hat für uns eine automatisierte Lösung zu Dokumentations- und Abrechnungszwecken für unseren internationalen Kundenstamm erstellt. Maßgeblicher Auslöser für das Projekt waren auf Bestreben des Consultants hin identifizierte Verbesserungspotenziale interner Abläufe und Betriebsdaten. (Der Consultant arbeitete derzeit an einem anderen Projekt für uns.) Hervorzuheben ist hier vor allem sein außerordentlich hohes Maß an Eigeninitiative und sein selbstständiges und loyales Arbeiten im Sinne unseres Unternehmens. Die zunächst als Übergangslösung geplante Lösung ist für uns mittlerweile eine wichtige Stütze bei vielfältigen Aufgaben in mehreren Kundenprojekten geworden und fand in unserem Hause hohe Anerkennung. Bemerkenswert ist die interdisziplinäre Fachkenntnis sowie Erfahrung des Consultants. Zur Erreichung der gesteckten Ziele setzte er sich mit von der Technik losgelösten Themen wie z.B. portbasierten Abrechnungsmodellen ebenso auseinander wie mit technischen Aspekten (TCP/IP, SNMP, SQL, Cisco-MIB etc.) und Fragen der effizienten Verwaltung unserer internen Daten und Betriebsparameter. Durch die Nutzung seiner Lösung können wir viele Tätigkeiten wesentlich effizienter gestalten und damit wertvolle Arbeitskraft sinnvoller einsetzen. Wir danken dem Consultant für seine außerordentlich gute Arbeit und können ihn ohne Einschränkung weiterempfehlen. Gern greifen wir zukünftig auch selbst wieder auf seine Dienste zurück.
10/2010 bis 08/2011, Weinheim Betriebsführungshandbücher / Operation Manuals IT Full-Service-Provider, 500 Mitarbeiter	Erstellung (in Englischer oder Deutscher Sprache) von Betriebsführungshandbüchern und diversen weiteren Texten für verschiedene Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. Inhalte (Texte und Bilder) für Netzwerk-Kapitel.Einarbeitung der Inhalte anderer Autoren für die übrigen Kapitel. Korrektur und Fertigstellung des Gesamtdokuments (Format gemäß CD-Vorgaben, Rechtschreibung, Syntax, Schreibstil etc.) Umgebung: Netzwerk-Infrastruktur, Cisco, LAN, WAN, MPLS, Firewall, IT-Security, VPN/RAS, Riverbed
07/2010 bis 10/2010, Göteborg/Schweden Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Aufbau eines Standorts Medizintechnik-Industrie, 3.500 Mitarbeiter	Aufbau der kompletten IT-Infrastruktur eines Standortes in Göteborg für den Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. Beratung bei der Planung der Gebäudeinfrastruktur (Verkabelung, Stromversorgung, Telefonie, Klimatisierung, Verteilerschränke etc.), komplette IT-Infrastruktur, Netzwerk, Drucker, PC-Systeme, Usereinweisung, WAN/MPLS-Anbindung etc. Referenz durch Projektleiter des Endkunden Der Consultant war auf Service Delivery Seite als Project Manager verantwortlich für die Planung und Durchführung der Neueinrichtung der kompletten IT-Infrastruktur eines neuen Standorts in Schweden. Durch sein offenes Kommunikationsverhalten, seine engagierte Arbeitsweise sowie sein breit angelegtes Wissen und seine Erfahrung führte er das Projekt zum Erfolg. Durch seine loyale Haltung und sein kooperatives Wesen war er bei allen Beteiligten anerkannt und beliebt. Trotz des hohen Zeitdrucks und unvorhersehbarer Schwierigkeiten konnte daher das Projekt noch vor dem Zieltermin erfolgreich abgeschlossen werden. Wir können ihn in fachlicher Hinsicht als auch bzgl. seiner sozialen Kompetenz uneingeschränkt weiterempfehlen.
05/2010 bis 06/2010, Le Mans/Frankreich Projektleitung, Konzeption, Dokumentation; IT-Umzug eines Standorts Medizintechnik-Industrie, 3.500 Mitarbeiter	Umzug der kompletten IT-Infrastruktur eines Firmenstandortes (großes Vertriebsbüro) in Frankreich für den Kunden eines IT-Fullservice-Dienstleisters. Umgebung: LAN, WAN, 19"-Racks, Server, Clients, Verkabelung, Stromversorgung, Klima etc. Referenz durch Projektleiter des Endkunden Der Consultant war als Projektleiter verantwortlich für den Umzug der kompletten IT-Infrastruktur eines unserer Standorte in Frankreich. Durch die sorgfältige Planung und Vorbereitung gelang es ihm trotz des hohen Zeitdrucks (der Umzug konnte nur zwischen Freitag Abend und Montag Morgen stattfinden), das Projekt absolut termingerecht und überaus erfolgreich abzuschließen. Sein engagierter Einsatz und seine effiziente Arbeitsweise führten zu einer außerordentlich hohen Ergebnisqualität. Durch das Engagement des Consultants wurden die gesetzten Ziele sowohl in qualitativer als auch in terminlicher Hinsicht übertroffen. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant gerne weiterempfehlen.
05/2009 bis 05/2010, Weinheim Migration/Outsourcing eines multinationalen Corporate Networks Medizintechnik-Industrie, 3.500 Mitarbeiter	Konzeption, Rollout-Planung/Support, Dokumentation Koordinierung und Konzeptionierung der Netzwerkmigration internationaler Standorte (Europa, Nordamerika, Südafrika) im Rahmen eines Outsourcing-Projekts im Auftrag eines führenden IT-Fullservice-Dienstleisters. Teilprojektleitung Erstellung von Konzepten und Rollout-Plänen (englisch) Einweisung der Rollout-Teams Erstellung der Dokumentation Fehleranalyse - Übergabe an den Betrieb Unterstzützung des Supports Umgebung: Netz-Infrastruktur, Cisco, LAN, WAN, MPLS, Firewall, IT-Security, VPN/RAS, Riverbed Referenz durch Teamleiter Managed Network Services Der Consultant hat uns bei der Planung und Durchführung eines komplexen und in vielerlei Hinsicht anspruchsvollen Projekts wesentlich unterstützt. Er war federführend für die Konzeption sowie für die Planung und Unterstützung des Rollouts großer internationaler Netzwerke verantwortlich. Sein engagierter Einsatz, die gezeigte Zuverlässigkeit und Kompetenz haben ganz wesentlich zum Erfolg des Projekts beigetragen. Durch seine loyale Haltung und sein aktives sowie kooperatives Wesen war er allgemein anerkannt und beliebt. Sein Verhalten gegenüber Kollegen, Vorgesetzten, Kunden und Partnern war stets einwandfrei und freundlich. Mit seinem sicheren Auftreten und seiner sympathischen Ausstrahlung hat er zu überzeugenden Präsentationen gegenüber unseren Kunden beigetragen. Er kann sich aufgrund seiner Flexibilität schnell auf unterschiedliche Aufgaben in verschiedenen Gebieten einstellen. Er besitzt die Fähigkeit, auch komplexe und schwierige Sachverhalte in Wort, Schrift und Bild vermitteln zu können und war ein geschätzter Ansprechpartner in unserem Haus. Wir bedanken uns bei ihm für die stets sehr gute Zusammenarbeit und wünschen ihm auf seinem weiteren Lebensweg sowohl beruflich wie privat alles Gute und weiterhin viel Erfolg.